Al empezar a leerlo crea una revoclución en tu interior pero entre más profundizas en el te ayuda y ver todo de diferente forma. Me pregunto si al autor le pasa lo mismo.

pagina 28 - capitulo 2

necesito leerlo por tarea.

La parte espiritual, los modelos mentales

En las organizaciones quienes están mas cercanos al cliente están más lejos del poder.
Para dar respuesta a esas demandas debe aprender ser receptiva con las demandas y señales del mercado; igualmente debe propiciar el diálogo interno
Las organizaciones tienden a ser organizaciones del conocimiento.
Las organizaciones inteligentes son posibles por que todos somos aprendices.
Visión sistémica; la moraleja del elefante y los 3 siegos; pag 89.
El pensamiento sistémico es una disciplina para ver "totalidades"
El pensamiento sistémico se hace necesario por que hoy la humanidad está en capacidad de generar mas información de la que alguien puede absorver, que crean interdependencias que nadie puede administrar, generando cambios que no todos pueden seguir. 

Éste es EL libro de Peter Senge. Los posteriores no han dejado de ser repeticiones de éste.

QUEDEN EN LA 19

gerencia del talento humano

LA QUINTA DISCIPLINA ES UNA DE LAS OBRAS MÁS FECUNDAS DEL PENSAMIENTO ORGÁNICO QUE CARACTERIZA AL SER HUMANO. Es un llamado a revitalizar nuestra condición integral, como seres bioespíritupsicosociales; capaces de descubrir nuestro potencial intelectual y ponerlo al servicio de la organización donde nos desempeñamos; pero también proclives a caer en la desesperanza de encontrarnos los unos con los otros, creyendo que lo suficiente es estar cerca el uno del otro, en vez de estar realmente juntos en una visión compartida. Es encontrarnos en el vivir de la vida que queremos tener.
Es la guía para desarrollar mis aptitudes, a través de una maestría que permita la interacción diaria con mis semejantes de manera interdependiente, desde nuestras maneras de pensar que son el producto de una revisión con referente de visión colectiva. Es la guía para aprender a aprender con los demás, en vías de hacer realidad mis proyectos de vida en confabulación con los proyectos de mis pares. Es transformar mi realidad en nuestra realidad; lo cual proviene de las experiencias y aprendizajes convividos en la organización a la cual pertenezco.
En fin, es aprender a disfrutar los aprendizajes que la vida organizacional me regala cotidianamente, pero con una orientación colectiva que nos lleva a enrumbar a la organización hacia un ambiente innovador, emrgente de la calidad de nuestras interacciones de aprendizaje.
JULIO MEJIA 

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