Joint venture internacional

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Fondo Editorial PUCP, 1996 - 475 páginas
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LA UNIÓN HACE LA FUERZA

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Contenido

Prólogo
1
La relación comercio internacional e inversión
8
El comercio y los nuevos modelos contractuales
17
Las empresas transnacionales
23
El desarrollo internacional del jotní venture
30
Origen y evolución
42
Criterios para conceptualizar las operaciones de joiní venture
51
Delimitación conceptual
58
La ley aplicable al contrato de joiní venture
258
El órgano de gestión
272
Los órganos de dirección
279
La gerencia general
288
La supervisión estatal
301
El sistema organizativo del jotní venture
313
Los aspectos financieros
340
Los aspectos tributarios
349

Elementos constitutivos
70
Diferencias con otras flguras jurídicas
80
Tipología
94
Los intentos de legislar eljomí venture
107
Motivaciones para la vinculación
117
Determinación del proyecto
141
Causas del deterioro de un joint venture
161
Elementos de la negociación comercial
175
Medio ambiente cultural
189
Fases de la negociación
199
Técnicas de negociación
206
Protocolo y contrato preliminar
215
Las controversias y los medios de solución de disputas
246
Los aspectos contables
362
Bolivia
373
Colombia
380
Chile
387
Paraguay
393
República Dominicana
406
Guía para la discusión de los casos
417
Ensalada de frutas
427
ShanghaiJohnsons Wax
437
Némesis S A de C V
447
Bibliografía consultada
453
Bibliografía ampliatoria recomendada
466
Derechos de autor

Términos y frases comunes

Referencias a este libro

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